徐銘謙（看守台灣協會 研究員）
舊曆年過去，新的一年展開，有些人吃過尾牙，卻喝不到春酒，初五鞭炮聲中熱鬧開工，許多人卻沒有重回工作的喜悅。年過完了，人人有獎的消費券花光了，而去年十二月超過5%的失業率，預計年後還會創新高，馬政府年前宣示要繼續擴大內需、擴大公共建設投資、搶救問題企業、還要營運正常的愛心企業承諾不解雇，顯示政府拼經濟的邏輯，就是砸錢救企業財團，然後企業會釋出就業機會，接著砸錢給民眾消費去買企業產品，以強化上述拼經濟的迴圈。
然而在此邏輯下，企業財團或許體質本身經營不善，或是製造污染、破壞環境，但無論如何通通不能倒，甚且民眾還要用加重未來賦稅負擔的消費券，去購買那些破壞環境生產過剩出來的非必要消費品，以維持建立在虛幻的自我消耗的消費榮景上的扭曲怪圈。從馬政府救經濟的邏輯推導下去，最大的受益者就是原本即相對富裕的企業財團，受薪階級辛苦納稅去救企業，分得的卻是這套經濟體系下的餅乾碎屑，辛苦守著朝夕不保的工作、或等著奇蹟似的就業機會與消費券，還以為天上掉下來的是禮物。
擴大公共工程的政府特別投資，常常助長破壞自然環境的速度，幾年幾百億的數字令人膽戰心驚，這種公共建設往往以救經濟之名，迴避正常程序的環境影響評估，缺乏審慎的把關機制，令人擔憂；年前馬總統又提出要在各地推動小型工程，這類工程因為小型，所以更不需評估，又因為經費充足，發包程序簡便，規劃粗糙，不但加速破壞環境，更常成為綁樁的政治工具，主要鞏固了「恩庇—侍從」（Patron-Client）關係的地方派系，實際上也很難真正發揮雇用在地、吸納失業人口的作用。
以資本門公共投資的救經濟思維往往與環境保育對立，而救企業才能救失業的邏輯實際上又與社會公平對立。眼前的經濟危機到底應該如何解決呢？ 1929年美國經濟大蕭條時期，羅斯福總統推出「新政」，其中最受歡迎的就是「緊急保障工作法案」，政府在每個州成立「公民保育團」，召募了345萬名 18至25歲來自失業家庭的年輕人，從事建造國家公園、國家森林的基礎設施、防止土壤侵蝕、種植樹木、防制野火以及水利設施等保育事業，政府發給每人每月 30美元，其中25美元是由國家直接寄給家庭，因而幫助了超過1,200萬戶失業家庭。同時又雇用25,000個專業技術工作者帶領公民保育團，增加勞工的就業機會，並推動週休二日，鼓勵民眾休閒，帶動休閒產業發展。
最近南韓政府也推出以環境保護為主軸的「綠色新政」，可見拼經濟並非得站到環保的對立面。建議馬政府應重點發展能夠兼顧保育、經濟與休閒，同時能解決就業與消費的擴大公共服務就業，政府加強與民間第三部門合作，開創更多保育與社區服務的就業機會，將社會安全網跟擴大就業緊密結合。以提供分散式的就業機會，鼓勵人們留在家鄉、走入鄉土、重新認識臺灣土地，投入保育人力，這樣的拼經濟才能留給子孫後代可長可久的豐富自然與文化遺產。
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